Системное решение "Бизнес план компании/банка"

1. Инструмент инициации, активизации и ускорения развития компании/банка.

2. Инструмент создания доверия инвесторов, партнеров, клиентов и покупателей.

3. Инструмент предотвращения финансовых потерь акционеров от воздействия рисков.

1. Удовлетворение потребности в самоуважении за счет:

- получения удовольствия от владения конкурентоспособной, высокорентабельной и финансово устойчивой компанией,

- приближения, по мере роста прибыли к установленным значениям доходности инвестиций,

- приближения, по мере достижения гармонии между бизнесом и личными интересами к установленным для себя стандарту качества жизни.

2. Удовлетворение потребности в духовной близости от взаимодействия  с близкими, родственниками, друзьями, приятелями, людьми имеющими общие интересы с акционерами вне сферы бизнеса,  по мере роста свобдного времени, высвобождаемого путем системного управления бизнесом и отказом от "ручного" метода управления.

3. Удовлетворение потребности в самоутверждении посредством:

- получения дополнительного вознаграждения, за счет прироста прибыли, сформированной путем минимизации потерь от рисков, соответствующего собственной оценке своих возможностей, 

- получения, посредством демонстрации эффективного управления бизнесом, обращения близких, партнеров, сотрудников и кредиторов обращения с собой, соответствующего установленного для себя ранга,

- создания, через рост вознаграждения, получаемого в результате роста прибыли и увеличения свободного времени, своего образа жизни, который соответствует установленной им для себя роли.

4. Удовлетворение потребности  в одобрении (уважении окружающих), через демонстрацию близким, друзьям, менеджерам и кредиторам способности к четкому планированию путей достижения целей.

5. Удовлетворение потребности  в безопасности посредством создания финансовой устойчивости компании/банка основанной качественном процессе системного управления рисками. 

1. Ускорение развития компании/банка, по сравнению с конкурентами, не применяющими преимущества планирования своей деятельности. 

2.  Рост стоимости компании/банка за счет минимизации потерь от воздействия рисков.

3. Приближение интегрированных финансовых показателей к критериям, удовлетворяющих инвесторов для инвестирования в компанию.

4. Повышение рентабельности и прибыльности компании/банка за счет эффекта масштаба и снижения стоимости привлечения финансирования.

5. Уменьшение сроков продажи компании, при принятии решения собственников о выходе из бизнеса.

6. Снижение риска юридического преследования в случае неудовлетворительного финансового состояния компании.. 

7. Рост финансовой стабильности компании/банка за счет:

- сохранения от воздействия рисков ресурсов, позволяющих своевременно и адекватно реагировать на  изменениия внешней и внутренней среды;

- снижение психологических, энергетических потерь акционеров и материальных потерь компании, вследствие воздействия аффекта недоумения, возникающего из-за недостатка информации о рисках, непонимания сущности происходящего в компании/банке, логики происходящих изменений;

- снижения потерь от корпоративных конфликтов, возникающих между акционерами, между акционерами и менеджерами, а также потерь от падения репутации и производительности труда, возникающих вследствии   данных корпоративных конфликтов;

- снижения уровня операционных рисков, посредством:

   а) четкого представления персоналом поставленных задач, последовательности и сроков их выполнения,

   б) четкого представления о целесообразной и нецелесообразной деятельности,

   в) координации действий отдельных сотрудников, подразделений и компании в целом,

   г) создания единого порядка в деятельности компании/банка,

   д) воспитания и обучения персонала и повышения его квалификации,

   е) документирования деятельности компании/банка.

1. Cистемное решение  эффективно для компаний, банков, организаций России и стран СНГ:

- осуществляющих деятельность на высококонкурентном, примущественно потребительском рынке. 

- инициирующих новый проект либо производящих реорганизацию в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды.

2. Cистемное решение эффективено для предприятий, банков, организаций во всех отраслях экономики, работающих в секторах  b2c,  

3. Cистемное решение легко адаптируем к конкретным условиям отдельного государства, региона и социально-экономическим условиям.

4. Cистемное решение "Бизнес план компании/банка" повышает эффективность рекламных материалов компании/банка, созданых по технологии TRUST  MAKER и эффективность затрат на проведение рекламной кампании в целом.

5. Бизнес план компании/банка повышает эффективность продаж франшизы при применении его в составе системного решения Auconex consulting "Проектирование франчайзинговых систем" .

6. Бизнес план компании/банка повышает стоимость и скорость продажи компании/банка  при применении его в составе системного решения Auconex consulting "Предпродажная подготовка".

Уникальность системного решения  обеспечивается за счет:

- лаконичности, системности и достоверности данных бизнес-плана,

 - вызывающей доверие демонстрацией методов и средств достижения целей, поставленных акционерами компании/банка.

- убедительной демонстрацией способности акционеров к достижению целей и способности к решению проблем, стоящих на пути к этим целям,

- применения know-how, позволяющего спланировать гармоничный и конкурентоспособный бизнес,

- осуществление планирования исходя из принципа соответствия целей и средств их достижения,

- обеспечения способности к адаптации плана к изменениям внешней и внутренней среды,

- учета в бизнес-плане культурных, социальных и экономических особенностей конкретного региона, и время реализации проекта.

- предложение широкого модельного ряда бизнес-плана для малого, среднего и крупного бизнеса, как в сфере производства, так и торговли, а также банковского дела,

- применения know-how,позволяющего создать в бизнес-плане должные пропорции различных элементов, создающих привлекательность компании/банка для инвесторов, клиентов и покупателей.

- создания многовариантного бизнес-плана, рассчитанного на различные сценарии изменения внешней и внутренней среды..  

2.Снижают денежные расходы клиента за счет предложения высококачественного системного решения по низкой цене и предоставления 40% скидки на приобретение решения в составе системного решения "Привлекательность компании".

3. Экономят время клиента, его энергетические и психологические ресурсы за счет:

- обслуживания по программе  Auconex private consulting ,

- технологии удаленного обслуживания клиента auconex t maker.